5月12日，阜陽集團(tuán)黨委書記、董事長陳目科主持召開中共瀘州阜陽投資集團(tuán)有限公司委員會第二屆第三十七次（擴(kuò)大）會議。集團(tuán)公司黨委班子成員出席會議，二級公司高管、集團(tuán)中層干部列席會議。

會議分為四個(gè)階段，一是傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期重要講話、重要指示精神；二是審議修訂內(nèi)控制度的相關(guān)報(bào)告；三是貫徹縣委、縣政府、縣人大主要領(lǐng)導(dǎo)到阜陽集團(tuán)調(diào)研指示精神；四是經(jīng)理層成員簽訂2025年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。

會議指出，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話和重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、市委、縣委會議精神，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會議要求，各版塊、各公司要落實(shí)落細(xì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的建議和要求，堅(jiān)持“精管、降本、增效”，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓市場，提升公司核心競爭力。

陳目科強(qiáng)調(diào)：

要以改革破題，在深化國企改革中激發(fā)內(nèi)生動力。不斷優(yōu)化布局，明確主責(zé)主業(yè)和功能定位，拓展融資、投資新渠道，深化公司內(nèi)部管理改革，降低成本，夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)支撐。要以創(chuàng)新賦能，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中培育競爭優(yōu)勢。打造已有資源的新增長，培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動能，聚焦AI技術(shù)與辦公軟件的深度融合，提升全員數(shù)智化素養(yǎng)，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力。要以實(shí)干增效，在完成目標(biāo)任務(wù)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。認(rèn)清形勢，錨定目標(biāo)，用數(shù)據(jù)、用項(xiàng)目、用口碑說話，加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的跟蹤督查，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，全力以赴推動各項(xiàng)工作，努力交出一份優(yōu)異的“答卷”。要以底線思維，在安全、環(huán)保、廉政方面夯實(shí)根基。明確安全責(zé)任人，加快完善應(yīng)急管理制度；織密生態(tài)環(huán)保“防護(hù)網(wǎng)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)決策部署；時(shí)刻保持清醒頭腦，守住廉潔自律底線。要以初心踐行使命，為阜陽集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全體高管、中層干部要當(dāng)好阜陽集團(tuán)的主力軍，帶好團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力和思想認(rèn)識；要搭好“連心橋”，當(dāng)好“助推器”，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚人心，激發(fā)公司上下拼搏擔(dān)當(dāng)、開拓市場的精氣神。

總經(jīng)理鞠志良組織經(jīng)營管理層成員簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，并對現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營工作作安排，他指出：大家務(wù)必要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，錨定目標(biāo)任務(wù)，狠抓成本管控、利潤管控，實(shí)現(xiàn)降本增效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。